La responsabilità dell’energia. L’energia della responsabilità.
 
Siamo un grande operatore delle reti per il trasporto dell’energia. Gestiamo la trasmissione di energia elettrica in alta tensione in Italia e ne garantiamo la sicurezza, la qualità e l’economicità nel tempo. Perseguiamo lo sviluppo della rete elettrica, una sempre maggiore efficienza operativa e l’integrazione con la rete europea. Assicuriamo parità di condizioni di accesso a tutti gli utenti delle reti. Sviluppiamo attività di mercato e nuove opportunità di business, grazie all’esperienza e alle competenze tecniche acquisite nella gestione di sistemi complessi e alla nostra eccellenza tecnologica.
 
Promuoviamo la transizione energetica e lo sviluppo sostenibile puntando su persone e innovazione. Lavoriamo ogni giorno per costruire un clima di dialogo e fiducia nei territori, dove portiamo un bene essenziale alla vita economica e sociale di tutti: l’elettricità. Questo si traduce in scelte basate sul rispetto dell’ambiente e delle comunità locali. La nostra propensione all’ascolto inizia dentro Terna, tra le nostre persone, nella consapevolezza che la profonda trasformazione che il mondo sta attraversando è una responsabilità condivisa. Questa responsabilità è la nostra energia.
 
Evoluzione del sistema elettrico e apertura
del mercato dei servizi a nuove risorse
Dimensioni chiave del sistema elettrico
 
 
 
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Messaggio del vertice
 
 
La transizione energetica rappresenta una grande opportunità. Una vera e propria trasformazione industriale che richiede un impegno corale di imprese, istituzioni e stakeholder, che sono chiamati a collaborare per delineare strategie e implementare progetti incentrati sugli obiettivi di decarbonizzazione, efficienza energetica e sicurezza, nonché su ricerca, innovazione e competitività.
 
In questo nuovo scenario Terna assume il ruolo cruciale di abilitatore della trasformazione in corso ed è chiamata a gestire la maggiore complessità del sistema elettrico anche affermando il peso dell’Italia come hub energetico europeo del Mediterraneo. Protagonista imprescindibile della “rivoluzione green”, Terna continua a investire per assicurare una rete elettrica sempre più moderna, efficiente, sicura, flessibile e sostenibile.
 
Il Piano Strategico 2020-2024 prevede investimenti sulla rete elettrica nazionale in significativa accelerazione, al fine di supportare la transizione energetica e la strategia nazionale per la decarbonizzazione, con un impatto importante per lo sviluppo del territorio, anche attraverso l’incremento dell’indotto. In tale contesto, 7,3 miliardi di euro sulle infrastrutture elettriche nazionali rappresentano il piano di investimento più alto di sempre.
 
Innovazione e digitalizzazione rivestono in questa fase un’importanza strategica. Nel 2019 Terna ha inaugurato tre Innovation Hub a Torino, Napoli e Milano per creare sinergie tra le professionalità aziendali e le eccellenze del territorio, sviluppando idee e percorsi innovativi.
 
Le relazioni tra le attività di impresa e il contesto sociale e ambientale sono oggetto di particolare attenzione da parte di Terna che negli ultimi tre anni ha organizzato oltre mille incontri con le comunità locali, rendendo la progettazione partecipata un modello all’avanguardia di sviluppo condiviso e sostenibile della rete.
 
L’allineamento della missione di Terna con i grandi obiettivi internazionali dello sviluppo sostenibile è rafforzato dall’integrazione della sostenibilità nelle nostre azioni e decisioni: oltre all’innovazione, il nostro impegno è diretto alle persone, in primo luogo alla sicurezza sul lavoro all’interno e all’esterno dell’azienda, al dialogo continuo con i territori e alla riduzione dell’impronta ambientale.
 
Lavoriamo per mettere l’Italia al centro, potenziando il ruolo primario del nostro Paese nel sistema energetico europeo, attraverso l’utilizzo di nuovi fattori abilitanti, nuove tecnologie e un importante contributo per l’occupazione e il ricambio generazionale dei nostri dipendenti.
 
I risultati ottenuti nel 2019 dimostrano la capacità di Terna di raggiungere gli obiettivi prefissati e confermano l’efficacia delle azioni manageriali nel percorso di crescita intrapreso. La solidità economico finanziaria del Gruppo, inoltre, consentirà a Terna di continuare a lavorare per garantire un sistema sempre più sicuro, efficiente e sostenibile a beneficio di tutti i cittadini.
 
Luigi Ferraris
Amministratore Delegato
Catia Bastioli
Presidente
 
 
 
 
 
 
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Highlights
Le nostre performance
 
Economico Finanziarie
Performance economico-finanziarie
Azionarie
Performance economico-finanziarie
Operative
Performance economico-finanziarie
Progetti
Performance economico-finanziarie
Ambientali
Performance economico-finanziarie
Persone
Performance economico-finanziarie
Società
Performance economico-finanziarie

 
 
 
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La nostra strategia
Piano strategico 2020-2024
 
Esercitare un ruolo guida per una transizione energetica sostenibile, facendo leva su innovazione, competenze e tecnologie distintive a beneficio di tutti gli stakeholder: è la missione confermata dal nuovo piano strategico.
 
Il nostro piano di investimenti
7,3 mld €in attività regolate in Italia
(+20% rispetto al piano precedente)
~900 mln €in innovazione e digitalizzazione
(+30% rispetto al piano precedente)
 
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Le nostre linee strategiche
 

Ruolo guida nella transizione energetica sostenibile

Ruolo guida nella transizione energetica sostenibile

Regolato

Non regolato

Internazionale

Ulteriore rafforzamento, facendo leva sulle tecnologie

Sviluppo di nuovi servizi a supporto della transizione energetica

Valorizzazione delle competenze core

Pilastri

Fattori chiave

Sviluppo di leadership innovativa

Ottimizzazione delle competenze

Innovazione e digitalizzazione

Persone

Attività Regolate

“Rafforzeremo il nostro core business in Italia, investendo sulla rete elettrica. Daremo massima priorità a tutte le attività che consentano al Paese di fare fronte alle sfide energetiche in modo sicuro, efficiente e sostenibile, attraverso le nostre competenze tecnologiche e la valorizzazione delle specificità del territorio.”

  • 4,2 mld€ - Sviluppo della rete elettrica nazionale
  • 0,9 mld€ - Piano di difesa
  • 2,3 mld€ - Progetti di rinnovo ed efficienza
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Attività Non Regolate

“Le attività non regolate saranno orientate al supporto della transizione energetica, cogliendo opportunità aggiuntive rispetto alle nostre attività core, sempre in coerenza con la nostra missione.”

  • Consolidamento del ruolo di “Energy Solutions Provider”
  • Sviluppo di soluzioni e prodotti ad alto valore aggiunto per le imprese
  • 450 milioni € il contributo previsto delle attività non regolate all’EBITDA del Gruppo
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Attività all'estero

“Le attività saranno focalizzate sulla valorizzazione delle competenze core di TSO sviluppate in Italia attraverso le opportunità di crescita all’estero.”

  • Rafforzamento del ruolo dell’Italia come hub e piattaforma di interscambio elettrico fra i Paesi
  • Gestione e manutenzione delle linee elettriche in America Latina (Brasile, Uruguay e Perù)
  • 200 milioni € il contributo previsto delle attività internazionali all’EBITDA del Gruppo
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Innovazione e Digitalizzazione

“L’innovazione e la digitalizzazione, necessarie per fare fronte alla complessità del sistema, rappresentano uno dei due fattori abilitanti della nostra strategia, oltre che un cambiamento di paradigma: da Watt a Byte.”

  • ~900 milioni € di investimenti in nuove tecnologie digitali per la trasformazione della rete
  • Realizzazione di Innovation Hub sul territorio, laboratori di idee innovative al servizio della rete elettrica
  • Sviluppo di una visione collettiva dei processi, alla base della creazione di progetti innovativi strategici per l’evoluzione dell’intero sistema elettrico nazionale
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Persone

“L’energia per il cambiamento comincia dalle nostre persone, che rappresentano il secondo fattore abilitante per il nostro percorso di trasformazione.”

  • Azioni per il miglioramento della sicurezza
  • Sviluppo delle competenze digitali, valutazione delle performance ed estensione progressiva della politica di lavoro agile
  • Allineamento delle prestazioni individuali con gli obiettivi aziendali, sviluppando politiche di welfare e parità di genere
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Focus innovazione

Innovazione e digitalizzazione sono indispensabili in un contesto energetico sempre più complesso, integrato e distribuito. Concentriamo le scelte di sviluppo sui trend tecnologici più rilevanti per il nostro business.

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15 anni di sostenibilità
 
Con il Rapporto di sostenibilità 2019 Terna taglia il traguardo di quindici anni di rendicontazione annuale delle proprie performance non finanziarie, a testimonianza di un impegno concreto e sempre più integrato nel business del Gruppo.
 
In questi anni il nostro approccio sostenibile al business si è concretizzato in un crescente contributo alla creazione di valore nel medio-lungo termine, con una mitigazione dei rischi ESG (Environmental, Social, Governance), un incremento del capitale umano e costruttive relazioni con gli stakeholder. Il costante impegno a migliorare, attraverso la messa a punto di linee guida, politiche e sistemi di monitoraggio, le performance ESG sono riconosciuti dalle principali agenzie internazionali di rating di sostenibilità.
 
 
 
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Dati finanziari
Dati storici
Prospetti contabili consolidati
Finanza Green
 

Green bond

10 gennaio 2019
Terna lancia un’emissione obbligazionaria green in euro nella forma di private placement per un totale di 250 milioni di euro come riapertura dell’emissione obbligazionaria comunicata al mercato a luglio 2018.

Green bond 2

3 aprile 2019
Terna emette una nuova obbligazione green da 500 milioni di euro. L’emissione, che ha ottenuto grande favore da parte del mercato con una richiesta di circa 7 volte l’offerta, ha una durata di 7 anni e pagherà una cedola dell’1%.

Revolving Credit Facility

23 aprile 2019
A pochi giorni dall’emissione del green bond per 500 milioni di euro, Terna firma con un pool di banche una ESG linked Revolving Credit Facility di back-up nella forma di una linea “committed” (la “Linea di Credito Rotativa”) per l’ammontare complessivo di 1,5 miliardi di euro.